Eszter

A kisebb vállalkozások sokszor nem engedhetik meg maguknak, hogy több évnyi tapasztalattal rendelkező kontrollert foglalkoztassanak. Nekik szánom ezt a blogot, ahol példákon keresztül mutatom majd be, hogyan lehet a vállalkozások egyes területeit mérhetővé, értékelhetővé tenni akár egyszerű táblázatok segítségével is. Persze, akinek módja és lehetősége van szakember foglalkoztatására, tegye azt meg, hiszen abban az esetben a saját cégére szabott konkrét megoldásokat kap. Munkám eredményeként általában a cégek és a tevékenységek eredményei átláthatóbbá válnak. Sokszor az egyes munkatársak teljesítményei is mérhetővé, értékelhetővé válik. Több esetben derül fény arra, hogy a régebben "jól menő" üzletág bizony hanyatlásnak indult, vagy a mellékvágányon üzemelő tevékenység - amivel gyakorlatilag senki nem foglalkozik, csak "van" - tartja fenn a céget.