2017-12-06

Év végi teendők, hogy a következő éve erdményeit átlássa

Közeleg az év vége. Ha még nem tette meg, érdemes átgondolni a terveit, leírni, miből mennyit bevételt vár a jövő évben, átgondolni a várható költségeket, a küszöbön álló beruházásokat. Hogyan kezdjen hozzá?
2017-08-10

Hogyan (ne) motiválja értékesítőit?

A minap találkoztam egy kereskedő cég vezetőjével. Kétségbeesve mesélte, hogy megfogadva valaki tanácsát és a kereskedőit pusztán az általuk hozott árbevétel alapján kezdte el motiválni néhány hónapja, s valamiért nem működik a rendszer. Az első hónapokban boldog volt, mert az árbevételei csúcsokat döngettek, jöttek a megrendelések, mentek a számlák. ... Azonban néhány hónap után kezdett kicsúszni a vezető kezéből az irányítás. Ön szerint mi lehetett a probléma?
2017-05-17

Okok, amiket Ön felhoz a kontrolling rendszer ellen – vajon megfelelőek ezek az indokok?

Sokszor, sok féle indokot hoz fel egy-egy vezető a kontrolling rendszerrel, vagy egyáltalán a cég működésének mérésével szemben. Lássuk mik is a tipikus okok ....
2016-04-14

Miért ne szüntesse meg a látszólag veszteséges tevékenységét?

Most biztosan azt gondolja, hogy rosszul olvas..., pedig néha a látszólag veszteséges tevékenységek tartják életben a céget.
2016-03-10

Márciusi aktualitások – elhatárolások – mikor, miért, hogyan?

Miben egyezik meg március a szeptemberrel? Mi a közös a májusban és a decemberben? Hogyan kapcsolódik egymáshoz a január, az április, a július és az október? Ebben a cikkben azokról a jelentősebb költségekről, ráfordításokról lesz szó, amelyek egy nagyobb összegben jelentkeznek, azonban nem csupán egyetlen időszakot, vagy tevékenységet érintenek.
2015-12-02

Miért nincs egységes megoldás a kontrolling rendszerre

Jó néhány évvel ezelőtt, friss diplomával a kezemben, boldog voltam amikor kezembe vettem életem első új autójának, egy Suzuki Swiftnek a slusszkulcsát. Ma már nem lennék ennyire boldog... Kérdezheti most, mi köze mindennek a kontrollinghoz? Olvassa csak el még egyszer a cikk címét! "Miért nincs egységes megoldás a kontrolling rendszerre?"
2012-05-11

Tévhitek a cégek nyereségességével kapcsolatban

Az a tény, hogy a kasszában most sok a pénz, még jelenti azt, hogy a cég nyereséget is termel! Ebben a cikkben sorra veszek néhány olyan tévhitet, amelyek sokszor vezetik félre a vezetőket, tulajdonosokat, s csak később döbbennek rá, hogy mire is kellene figyelni még n növekvő bevételek mellett is...
2010-03-14

Mikor van szükség a kontrollingra?

A jó kontrolling rendszer nagyon nagy előnye, hogy az egyes területektől függetlenül, objektíven méri az eredményeket, összehasonlíthatóvá teszi a különféle adatokat. Sokszor kérdezik tőlem, hogy mekkora az az árbevétel, amikor már kontrolling rendszert kell bevezetni.
2009-12-14

A bélyegző, ami megkímél a bosszúságoktól

Mivel már többször beszéltünk arról, hogy milyen hasznos is lehet egy bélyegző a vállalkozások életében azon túl, hogy nem kell állandóan a cég nevét, címét, adó- és bankszámlaszámát mindig kézzel leírni, így én most a saját szemszögemből nézve írom le a bélyegző egyik felhasználási módját.
Kapcsolat