- Email: mezone.eszter@kontroller.hu
- Tel.: +36 (20) 463-1557
2009
2009-12-14
Mivel már többször beszéltünk arról, hogy milyen hasznos is lehet egy bélyegző a vállalkozások életében azon túl, hogy nem kell állandóan a cég nevét, címét, adó- és bankszámlaszámát mindig kézzel leírni, így én most a saját szemszögemből nézve írom le a bélyegző egyik felhasználási módját.
2009-03-24
Míg a válságot megelőző időszakban eszébe sem jutott elemezni az egyes tevékenységeit, most tekintse át a különféle üzleteit és nézze meg, melyik mekkora jövedelmet termel adott időszak alatt. Lehet, hogy a versenytárai továbbra is a kelleténél több lábon állva az összes eddigi szolgáltatásaikat, termékeiket kínálják a szűkülő piacon. Legyen Ön az, aki a legjövedelmezőbb szolgáltatását, termékeket fejleszti, reklámozza, míg a kevésbé jövedelmező tevékenységekkel nem, vagy csak a feltétlenül szükséges mértékben foglalkozik.
2009-02-04
Mit vesz számba akkor, ha megkérdezik, mennyibe kerül Önnek az üzemben dolgozó munkás, vagy a vevőket látogató kereskedő egy órai munkája?
S hogy miért is fontos, hogy pontosan kalkulálja az egységre jutó (jelen esetben munkaórára jutó) költségeket?
Egy-egy termék gyártása előtt és alatt is folyamatosan tudnia kell, hogy mennyibe kerül a termék előállítása. Ehhez azonban azt is tudni kell, hogy a termék előállítására fordított munkaórának mi az "ára".
2009-01-20
Bár minden cég működésében és elvárásaiban is különbözik egymástól, mégis vannak olyan adatok, mutatószámok, amelyet minden vállalkozás életében használni kellene.
Mekkora az Ön bevétele? És a nyeresége?
A nyeresége milyen arányban áll a bevétellel?
2009-01-05
A kisebb vállalkozások sokszor nem engedhetik meg maguknak, hogy több évnyi tapasztalattal rendelkező kontrollert foglalkoztassanak. Nekik szánom ezt a blogot, ahol példákon keresztül mutatom majd be, hogyan lehet a vállalkozások egyes területeit mérhetővé, értékelhetővé tenni akár egyszerű táblázatok segítségével is. Persze, akinek módja és lehetősége van szakember foglalkoztatására, tegye azt meg, hiszen abban az esetben a saját cégére szabott konkrét megoldásokat kap.
Munkám eredményeként általában a cégek és a tevékenységek eredményei átláthatóbbá válnak. Sokszor az egyes munkatársak teljesítményei is mérhetővé, értékelhetővé válik.
Több esetben derül fény arra, hogy a régebben "jól menő" üzletág bizony hanyatlásnak indult, vagy a mellékvágányon üzemelő tevékenység - amivel gyakorlatilag senki nem foglalkozik, csak "van" - tartja fenn a céget.