- Email: mezone.eszter@kontroller.hu
- Tel.: +36 (20) 463-1557
Eszter
2013-06-16
A kereskedelemmel foglalkozó vállalkozások egymástól nagyon eltérőek lehetnek, de vannak azonos vonásaik is. Mérhető a bevételük, a fedezetük, s önmagukhoz - vagy a versenytársakhoz képes - alacsony, vagy magas készlet-szinttel rendelkeznek.
Azt, hogy még miket és hogyan érdemes vizsgálni, ebben a cikkben mutatom be.
2012-05-11
Az a tény, hogy a kasszában most sok a pénz, még jelenti azt, hogy a cég nyereséget is termel!
Ebben a cikkben sorra veszek néhány olyan tévhitet, amelyek sokszor vezetik félre a vezetőket, tulajdonosokat, s csak később döbbennek rá, hogy mire is kellene figyelni még n növekvő bevételek mellett is...
2011-03-30
Hiába ugyanis a hatalmas fedezetet és eredményt hozó üzletág, ha a finanszírozásába belerokkan a cég.
Ebben a részben inkább pénzügyi szemszögből mutatom be, mik is azok a lényeges elemek, amelyek sz Ön vállalkozásának a likviditását befolyásolják.
Három egymástól eltérő, egyszerűen számítható és ugyanazon az alapon nyugvó mutatót mutatok be.
2010-06-26
Egy kereskedelmi tárgyaláson az eladó akkor tudja a megfelelő termék-kínálatot ajánlani a vevőnek, ha tisztában van azzal, miket vásárolt eddig, milyen árakon, milyen kedvezményekkel és tudnia kell azt is, milyen fizetési feltételekkel dolgozik a két partnercég.
Nem elég azonban lehívni a vevőlistából a cég fizetési határidejét tartalmazó adatot, érdemes utánajárni annak is, hogy mennyire tartja be a vevő a fizetési határidőket.
2010-03-14
A jó kontrolling rendszer nagyon nagy előnye, hogy az egyes területektől függetlenül, objektíven méri az eredményeket, összehasonlíthatóvá teszi a különféle adatokat.
Sokszor kérdezik tőlem, hogy mekkora az az árbevétel, amikor már kontrolling rendszert kell bevezetni.
2009-12-14
Mivel már többször beszéltünk arról, hogy milyen hasznos is lehet egy bélyegző a vállalkozások életében azon túl, hogy nem kell állandóan a cég nevét, címét, adó- és bankszámlaszámát mindig kézzel leírni, így én most a saját szemszögemből nézve írom le a bélyegző egyik felhasználási módját.
2009-03-24
Míg a válságot megelőző időszakban eszébe sem jutott elemezni az egyes tevékenységeit, most tekintse át a különféle üzleteit és nézze meg, melyik mekkora jövedelmet termel adott időszak alatt. Lehet, hogy a versenytárai továbbra is a kelleténél több lábon állva az összes eddigi szolgáltatásaikat, termékeiket kínálják a szűkülő piacon. Legyen Ön az, aki a legjövedelmezőbb szolgáltatását, termékeket fejleszti, reklámozza, míg a kevésbé jövedelmező tevékenységekkel nem, vagy csak a feltétlenül szükséges mértékben foglalkozik.
2009-02-04
Mit vesz számba akkor, ha megkérdezik, mennyibe kerül Önnek az üzemben dolgozó munkás, vagy a vevőket látogató kereskedő egy órai munkája?
S hogy miért is fontos, hogy pontosan kalkulálja az egységre jutó (jelen esetben munkaórára jutó) költségeket?
Egy-egy termék gyártása előtt és alatt is folyamatosan tudnia kell, hogy mennyibe kerül a termék előállítása. Ehhez azonban azt is tudni kell, hogy a termék előállítására fordított munkaórának mi az "ára".
2009-01-20
Bár minden cég működésében és elvárásaiban is különbözik egymástól, mégis vannak olyan adatok, mutatószámok, amelyet minden vállalkozás életében használni kellene.
Mekkora az Ön bevétele? És a nyeresége?
A nyeresége milyen arányban áll a bevétellel?