Mit kell látnie egy vezetőnek?

2009-03-24

Mire jó a válság?

Míg a válságot megelőző időszakban eszébe sem jutott elemezni az egyes tevékenységeit, most tekintse át a különféle üzleteit és nézze meg, melyik mekkora jövedelmet termel adott időszak alatt. Lehet, hogy a versenytárai továbbra is a kelleténél több lábon állva az összes eddigi szolgáltatásaikat, termékeiket kínálják a szűkülő piacon. Legyen Ön az, aki a legjövedelmezőbb szolgáltatását, termékeket fejleszti, reklámozza, míg a kevésbé jövedelmező tevékenységekkel nem, vagy csak a feltétlenül szükséges mértékben foglalkozik.
2009-01-20

Számok, amiket minden cégvezetőnek látnia kell?

Bár minden cég működésében és elvárásaiban is különbözik egymástól, mégis vannak olyan adatok, mutatószámok, amelyet minden vállalkozás életében használni kellene. Mekkora az Ön bevétele? És a nyeresége? A nyeresége milyen arányban áll a bevétellel?
2009-01-05

Előszó

A kisebb vállalkozások sokszor nem engedhetik meg maguknak, hogy több évnyi tapasztalattal rendelkező kontrollert foglalkoztassanak. Nekik szánom ezt a blogot, ahol példákon keresztül mutatom majd be, hogyan lehet a vállalkozások egyes területeit mérhetővé, értékelhetővé tenni akár egyszerű táblázatok segítségével is. Persze, akinek módja és lehetősége van szakember foglalkoztatására, tegye azt meg, hiszen abban az esetben a saját cégére szabott konkrét megoldásokat kap. Munkám eredményeként általában a cégek és a tevékenységek eredményei átláthatóbbá válnak. Sokszor az egyes munkatársak teljesítményei is mérhetővé, értékelhetővé válik. Több esetben derül fény arra, hogy a régebben "jól menő" üzletág bizony hanyatlásnak indult, vagy a mellékvágányon üzemelő tevékenység - amivel gyakorlatilag senki nem foglalkozik, csak "van" - tartja fenn a céget.
Kapcsolat